El gran rompecabezas de 2023 piezas para el próximo año: manual para el logro de tus objetivos de este año.
Seguro ya tienes la mente y el escritorio lleno de planes.
Seguro ya tienes la mente y el escritorio lleno de planes.
Usualmente vivimos nuestro día a día resolviendo las situaciones que se presentan de manera imprevista; también atendiendo a otros temas que afectan nuestra agenda, y adicionalmente en gran medida, realizando muchas actividades rutinarias. En mayor o menor grado para cada persona, esta mezcla de situaciones, se presenta cada día.
Es imposible pensar en un líder que no lograra transmitir sus ideas a las personas a su alrededor. De hecho sería casi imposible entender en su caso, porqué un grupo de personas le seguirían y acompañarían, si la transmisión de sus ideas fuera poco clara, incompleta, e incluso poco estimulante. Así de simple… si las personas a su alrededor no recibieran correctamente sus mensajes, no habría una conexión que relacionara a la persona líder con las personas que lo seguirían y dejaríamos de pensar en un equipo de trabajo efectivo.
Hace unos días como cada año, la empresa de tecnología Apple, lanzó nuevos productos e innovaciones, y una vez más se llevó los reflectores internacionales en esa materia.
Es claro que para una posición directiva como la nuestra, el tomar las mejores decisiones y el mantener las acciones definidas hacia un objetivo, es parte de nuestro más alto aporte a la Organización.
Muchas personas, directivas de Organizaciones a nivel global se preguntan casi todos los días ¿qué debo hacer para mejorar los resultados y para lograr un mayor desarrollo?
Vivimos en un dilema… tenemos a la vista muchas cosas buenas por aprender, por hacer, por lograr, por sentir y por disfrutar, pero al parecer pocas veces tenemos el tiempo para hacerlas.
Antes el reto era de contactación, de insistencia, de velocidad y agilidad, de volumen, de resignación ante la rotación de “personal”, ah.. y por cierto, de cuidar la “calidad”.