El gran rompecabezas de 2023 piezas para el próximo año: manual para el logro de tus objetivos de este año.
Seguro ya tienes la mente y el escritorio lleno de planes.
Modelado Estratégico
Qué cosas no hay que cambiar nunca, para poder transformarte a ti y a tu Organización siempre
Usualmente vivimos nuestro día a día resolviendo las situaciones que se presentan de manera imprevista; también atendiendo a otros temas que afectan nuestra agenda, y adicionalmente en gran medida, realizando muchas actividades rutinarias. En mayor o menor grado para cada persona, esta mezcla de situaciones, se presenta cada día.
¿Y tú cómo estás?… Cuando dirigir es cuidarte tú también
Decenas de juntas en la semana… ¡a qué hora podré avanzar en los pendientes!
¡Necesitamos acelerar…!
Uf… estos cambios nos mueven mucho de lo que habíamos planeado.
¿Qué es lo que vendrá ahora?
Si tuviera los recursos… otra cosa sería…
Cómo gestionaremos el retraso en el plan…
Sí. Estas y muchas otras situaciones están revoloteando constantemente en las mentes de figuras directivas como tú.
El Gimnasio para el Pensamiento Estratégico: músculo y fuerza para tu Sistema Directivo
Es claro que para una posición directiva como la nuestra, el tomar las mejores decisiones y el mantener las acciones definidas hacia un objetivo, es parte de nuestro más alto aporte a la Organización.
INTRAPRENEURS: ¡Catalizadores para tu Organización!
Muchas personas, directivas de Organizaciones a nivel global se preguntan casi todos los días ¿qué debo hacer para mejorar los resultados y para lograr un mayor desarrollo?
La gestión de Conflictos: una competencia directiva clave en tu estrategia de negocio.
¿Te ha pasado que en ese proceso de ejecución de tu estrategia, las cosas no salen como esperabas?
Hay demasiadas cosas buenas, ¡No te las puedes perder!
Vivimos en un dilema… tenemos a la vista muchas cosas buenas por aprender, por hacer, por lograr, por sentir y por disfrutar, pero al parecer pocas veces tenemos el tiempo para hacerlas.
La Comunicación en tu Estrategia
La comunicación es una herramienta muy poderosa, pero no trabaja sola… requiere de una estructura de motivos, roles de participación, objetivos.. ¿te suena a una estrategia?