Prepara a tu Organización como una Selección para el Mundial 2026
Ya se empieza a sentir la emoción en el aire… El Mundial 2026 se acerca. Y aunque en tu organización no se juega con balones, sí se juega a ganar.
Modelado Estratégico
¿Sabes si aún resultan sorprendentes tus soluciones a tus clientes?
Creemos que esta es una pregunta clave a atender, para augurar el futuro que esperamos como organizaciones…
Empecemos con esto: las personas somos altamente sensibles a estímulos muy diversos dentro de todo lo que pasa en nuestro día a día. Aunque muchas veces al parecer solo esperamos que determinadas cosas sucedan o se logren cuando compramos algo o esperamos algún tipo de solución de servicio, realmente estamos muy sensibles a la manera en que cada situación se vive.
¿Tu cobranza está lista para el siguiente nivel… o más bien, está sobreviviendo?
Esta es una pregunta clave que muchos van a resolver de forma teórica o desde una perspectiva algo condescendiente… pero piensa en esto: si tú fueras más allá de lo que ahora pudieras creer, y realmente lo averiguaras, ¿estarías listo para la respuesta?
Nuevas jornadas laborales, más teletrabajo, más inteligencia artificial y horarios de trabajo abiertos… ¿no te dejan dormir estas ideas? ¡MEJOR DESPIERTA YA!
Seguro has oído sobre los nuevos aportes de la inteligencia artificial; acerca de las reflexiones hacia semanas laborales con menos días de trabajo por persona. Seguro sabes de las ideas de ajuste en la duración de las jornadas diarias y sobre muchas cosas más, que plantean un cambio en la forma en que se busca establecer una nueva manera de trabajar y de lograr mejores resultados, pero con otro enfoque de la gestión de los esfuerzos y del bienestar involucrado en ellos.
Este texto requiere de que te regales un poco de tiempo ahora… y que luego ese tiempo ¡sea más y más!
Tal y como llegan las macrotendencias en cada momento a diversos planos de nuestras vidas, ahora es inminente la presencia, arraigo e impacto de la cultura de la inmediatez en nuestros negocios. En estas épocas es fácil ver que está instalada la cultura de la multicitada y preocupante “búsqueda insaciable de la recompensa inmediata”.
La Inteligencia Artificial no sirve de mucho… si tu Organización no se prepara para recibirla
El panorama de aplicación de la IA en nuestras organizaciones es cada vez más amplio, y día con día aumenta su potencial de uso; sobra decir que también son más los campos en los que se visualiza su utilización. Esta amplitud y diversidad nos ofrece un potencial de mejoras en nuestra productividad y en la manera en que resolvemos múltiples desafíos, que nos deja aspirar a un sinfín de beneficios, y trazar perspectivas visionarias y optimistas acerca de los caminos de desarrollo que podemos tomar como equipos de trabajo en nuestras empresas.
No es lo mismo decir, que hacer… ¿o sí?
¿Te has preguntado qué tan importante resulta la forma en que transcurren las conversaciones y fluyen las informaciones dentro de tu Organización?
El tema no es menor… es posible que hayas notado ambientes en los que se pueden evidenciar casos de ideas truncas, confusiones, participación limitada de personas que no se sienten cómodas comunicando lo que piensan, falta de foco en las ideas, conceptos e ideas distorsionadas, prejuicios, baja empatía, comunicación mínima necesaria, etc…
¿Ya decidiste con qué emociones vas a cerrar el año e iniciar el 2025? o eres de las personas que esperarán a ver qué pasa…
La diferencia entre estar trabajando, y claro, eventualmente sentir el cansancio asociado a hacer algo que te requiere de un buen esfuerzo, con respecto a otro escenario, que es el estar preocupado por eso que quieres resolver, sin tener la confianza de que lo podrás hacer y que por supuesto hace que te sientas desgastado y preocupado, es enorme. Son dos condiciones opuestas sobre las que hay que pensar…
Las organizaciones que sacan chispas, ¡están más preparadas para el futuro!
Con más frecuencia se habla en los eventos empresariales, es decir en los congresos, convenciones, encuentros y conferencias, de la necesidad de tener empresas con mejores capacidades de desarrollarse, de aprovechar las oportunidades y macrotendencias, de generar los frutos de la diversidad de recursos disponibles y de ser más ágiles, ante la necesidad de estar en mejores condiciones para aportar valor y con ello dar los más altos resultados.
Cambiar: el arte poco aprendido en las organizaciones
El trabajo de las personas con responsabilidades de liderazgo acerca del impulso al cambio, es realmente importante ahora que irónicamente, nos podríamos ir con la impresión de que el cambio es un ingrediente comprendido y propiciado por todo el mundo y que es evidente ante transformaciones que tocan muchos de los planos de nuestras vidas personales y profesionales.